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天下创建号:TX-002232
创建日期:
2008-5-6 19:40:28
修改日期:
2008-10-10 9:31:57
2008-5-6 19:40:28
修改日期:
2008-10-10 9:31:57
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。
绝美唯
(一) 执行概要
1, 目标: 1, 建立一个营业餐馆 2, 积累创业资金.
2, 任务:
1, 寻求营业店面 2, 学好餐饮技术 3, 招揽客户 4 ,提高客户回头量。 5,进行市场调查、分析。6,创建餐馆名——命名为“绝美唯”特色小吃坊
3, 关键因素:
1, 店面和市场方位 2 ,资金 3,餐饮技术 4, 市场客流量 (二) 产品及服务 1, 产品及服务描述: 1, 营业水煮、煎饼、臭豆腐、奶茶、冷饮、面食、(包米果)。
2, 产品优势:
1, 以骨汤为锅底的水煮美味营养, 2,煎饼大众化需求 3, 臭豆腐可口(适宜女孩子的口味和需求) 4, 奶茶、冷饮(是现代的热销食品) 5, 面食为了添饱肚子(适宜读书型学生)。
3, 切入产品或服务:
1, 还可在冬季搞火锅 2, 在服务上可买些杂志供消费者消遣等候的时间.
4, 产品资源:
1, 骨汤水煮自做 2, 煎饼自做 3, 臭豆腐自做 4, 奶茶、冷饮联系订购销售.
5, 产品技术:
1, 水煮的特色制作方法: 2, 正宗臭豆腐的制作方法。(卤水:用苋菜汁特制泡制的卤水炸出的臭豆腐色泽金黄,内质嫩脆。)
6, 未来发展:
在周边大学学校开连锁经营
(三) 市场分析
1, 市场组成:
1, 赣县中学全校师生 2, 建筑工人群体 3, 客流人员 2, 目标市场: 1, 以水煮和臭豆腐(冬季)2,奶茶和冷饮、刨冰(夏季) 3,面食、煎饼,(一年四季)
3, 行业分析:
1, 本赣县这方面营业模式比较少 2, 这种模式比较适宜高中和大学生群体的消费 3, 市场比较广阔
4, 竞争分析:
1, 这方面的餐饮店比较少,基本上是以快餐为主要营业模式 2, 只有一些少量的开奶茶和冷饮的店铺 3, 加上自己的特色产品必能吸引顾客.
(四) 策略分析
1, 价值体现:
1,开创一种新颖的食品 2,具有连锁价值的食品。
2, 市场策略:
1, 实行拓展模式扩充市场 3, 销售策略: 1, 采取派送活动吸引顾客(凡在本店一天内消费超过五元者将派送一杯奶茶,开业期只要当天消费三元就可以得奶茶一杯。印制自己特制的消费者反馈票只要消费一元就发一张票,消费者可以积累五张票就可以免费得到一杯奶茶,票据被收回可以循环使用。实行学生会员制,在开业期间推出限量的会员卡—400张凡是本“溢香堂”小吃坊的会员在本店消费都一律打九折。其次本店接受每位消费者的建议,本店每周会在众多的消费当中选取三名意见比较好的消费者,并对这些消费者进行一定的奖励。并且把本店的特色小吃作为奖励,在同学课间休息期间把奖品送到各位同学手中,这是一种间接进行宣传本店最好的方法。)
2, 传单宣传
3, 店面干净整洁是吸引顾客的重要一部分因素.
4, 战略联盟: 1,与超市上进行联合打照品牌。 5, 进度计划: 1,一年后在赣州高校周边开连锁店 2,两年后慢慢在赣州其他县上开展连锁经营。
(五) 财务分析 1, 利润分析:
1, 最低利润的估算为50%
2, 以薄利多销为最佳。
2, 盈亏平衡分析:
3, 现金流通分析:
1,初期投入资金为两万元,店面转让费8000~10000元,店面装修4000元,店面设备4000元,其他费用2000元。 2,估算每个月收入为{收入(12000)——费用(6000)=利润(6000)}最低利润率为50% 4,100 x 5=(500—250)x 30=7500—(每月店面招租费+水电费)= 6000 一天只要招揽一百名顾客就可以有足够的发展空间。
1, 目标: 1, 建立一个营业餐馆 2, 积累创业资金.
2, 任务:
1, 寻求营业店面 2, 学好餐饮技术 3, 招揽客户 4 ,提高客户回头量。 5,进行市场调查、分析。6,创建餐馆名——命名为“绝美唯”特色小吃坊
3, 关键因素:
1, 店面和市场方位 2 ,资金 3,餐饮技术 4, 市场客流量 (二) 产品及服务 1, 产品及服务描述: 1, 营业水煮、煎饼、臭豆腐、奶茶、冷饮、面食、(包米果)。
2, 产品优势:
1, 以骨汤为锅底的水煮美味营养, 2,煎饼大众化需求 3, 臭豆腐可口(适宜女孩子的口味和需求) 4, 奶茶、冷饮(是现代的热销食品) 5, 面食为了添饱肚子(适宜读书型学生)。
3, 切入产品或服务:
1, 还可在冬季搞火锅 2, 在服务上可买些杂志供消费者消遣等候的时间.
4, 产品资源:
1, 骨汤水煮自做 2, 煎饼自做 3, 臭豆腐自做 4, 奶茶、冷饮联系订购销售.
5, 产品技术:
1, 水煮的特色制作方法: 2, 正宗臭豆腐的制作方法。(卤水:用苋菜汁特制泡制的卤水炸出的臭豆腐色泽金黄,内质嫩脆。)
6, 未来发展:
在周边大学学校开连锁经营
(三) 市场分析
1, 市场组成:
1, 赣县中学全校师生 2, 建筑工人群体 3, 客流人员 2, 目标市场: 1, 以水煮和臭豆腐(冬季)2,奶茶和冷饮、刨冰(夏季) 3,面食、煎饼,(一年四季)
3, 行业分析:
1, 本赣县这方面营业模式比较少 2, 这种模式比较适宜高中和大学生群体的消费 3, 市场比较广阔
4, 竞争分析:
1, 这方面的餐饮店比较少,基本上是以快餐为主要营业模式 2, 只有一些少量的开奶茶和冷饮的店铺 3, 加上自己的特色产品必能吸引顾客.
(四) 策略分析
1, 价值体现:
1,开创一种新颖的食品 2,具有连锁价值的食品。
2, 市场策略:
1, 实行拓展模式扩充市场 3, 销售策略: 1, 采取派送活动吸引顾客(凡在本店一天内消费超过五元者将派送一杯奶茶,开业期只要当天消费三元就可以得奶茶一杯。印制自己特制的消费者反馈票只要消费一元就发一张票,消费者可以积累五张票就可以免费得到一杯奶茶,票据被收回可以循环使用。实行学生会员制,在开业期间推出限量的会员卡—400张凡是本“溢香堂”小吃坊的会员在本店消费都一律打九折。其次本店接受每位消费者的建议,本店每周会在众多的消费当中选取三名意见比较好的消费者,并对这些消费者进行一定的奖励。并且把本店的特色小吃作为奖励,在同学课间休息期间把奖品送到各位同学手中,这是一种间接进行宣传本店最好的方法。)
2, 传单宣传
3, 店面干净整洁是吸引顾客的重要一部分因素.
4, 战略联盟: 1,与超市上进行联合打照品牌。 5, 进度计划: 1,一年后在赣州高校周边开连锁店 2,两年后慢慢在赣州其他县上开展连锁经营。
(五) 财务分析 1, 利润分析:
1, 最低利润的估算为50%
2, 以薄利多销为最佳。
2, 盈亏平衡分析:
3, 现金流通分析:
1,初期投入资金为两万元,店面转让费8000~10000元,店面装修4000元,店面设备4000元,其他费用2000元。 2,估算每个月收入为{收入(12000)——费用(6000)=利润(6000)}最低利润率为50% 4,100 x 5=(500—250)x 30=7500—(每月店面招租费+水电费)= 6000 一天只要招揽一百名顾客就可以有足够的发展空间。











